为深化基础管理、提高工作效率、切实推进工作任务解决落实，经公司研究，决定在全公司实施“13710”工作法，请各职能部门和项目部遵照执行。“13710”工作法具体内容如下：
“1”即公司安排的重点工作及临时性任务要当天进行研究部署；
“3”即情况阶段反馈，任务部署后3天内相关负责人要专题会议研究反馈办理情况；
“7”即一般性问题原则上要在7天内整改解决，做到不延误、不拖沓；
“1”即重大事项及疑难问题要在1个月内推进落实，如确实未能解决，则需要制订具体方案、明确时间节点；
“0”即任务闭环管理，所有事务都要跟踪到底、销号清零。
“13710”工作法为公司推进基础管理深化年提供了方法指导，有利于营造“事在心中、效率为先”的良好工作氛围，相信在“13710”工作法的指导下，各职能部门及项目部必能扣紧时间节点，将任务做好、落实。
