四季度以来，华中地区冷空气来袭，由于未来持续低温天气不利于沥青面层施工，嘉和建筑公司各在建项目全力抢抓当前施工有利天气，围绕“项目进度、工程质量、安全施工”三项重点指标，全力保安全、攻进度、提质量、聚人心，用实际行动大干四季度，为夺取全年胜利“提质加速”。
萧县市政项目
项目部结合沥青路面冬季施工特点及现场施工情况，通过采取增加设备投入使用、合理倒排工期、部门服务现场、完善施工工艺等有力措施，迅速掀起大干四季度施工热潮。一是提高人员机械设备使用率。萧县项目原管理队伍部分人员抽调至天长项目进行筹建，项目部克服管理人员不足、设备使用率不高等困难，充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”优良作风，合理划分施工责任区，明确目标、超前规划，科学组织各项生产资源，着力解决施工不连续问题，提高设备周转使用率。二是倒排工期保进度。通过倒排工期将月计划分解为周计划，并抓好周计划的考核与落实工作，对未能按计划完成的产值任务及时加大资源配置，将滞后的产值任务及时弥补回来。三是加强施工现场服务与指导。项目部重点关注现场施工人员工作状态，严格禁止疲劳作业，在施工时指派试验员及安全员驻守施工现场，与现场作业人员做好安全、技术交底，及时进行质量巡视，安全监督，随时掌握施工情况。四是不断完善施工工艺。为提高市政道路井口及路牙石周边路面碾压平整度，项目部在反复实验后，采用钢轮碾压、胶轮在井口四周进行反复碾压，最后采用小钢轮进行再次碾压的施工工艺，并在过程中不断调整碾压次数与力度，大大提高了路面的平整度，获得了业主的一致好评。
截止目前，项目部累计完成产值约2500万，后期将紧盯工期节点，全力以赴、争分夺秒，冲刺全年产值目标。
蚌埠G329项目
为确保2020年生产任务顺利完成，项目部围绕年度产值指标，切实增强完成年度施工计划的责任心、急迫感，抓住施工黄金季节推进工程建设。项目部细化分解施工任务，每月召开进度分析会，采取多点作业、全线作业，统筹调配生产资源，加快工程进度；项目部严格不断强化过程管控，在重要施工部位进行专人盯岗，并认真做好现场技术管控，定期开展安全质量交底会、培训会，增强项目员工及劳务工人安全质量风险防范意识；项目严格贯彻落实“3461”管理方针，通过现场指导、加强督促等举措，定人定量定责，把安全、质量、管理目标进行层层分解，严把安全质量关，高标准、严要求稳步推进项目施工生产。截止目前，10月份完成产值约900万，蚌埠G329项目累计完成产值约9800万。
